مجمع عمومی عادی سالیانه وصندوق
شرکت سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کشوری هلدینگ انرژی می شود 

به گزارش بورس ایران روز سه شنبه مجمع عادی سالیانه شرکت سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کشوری با حضور 90درصد از سهامداران حقوقی و حقیقی و نمایندگان قانونی آنها در محل پژوهشکده نفت برگزار شد.

این جلسه به ریاست آقای هاشمی نماینده سهامدار عمده آغاز شد و در ابتدا مهندس برادران مدیرعامل شرکت گزارش فعالیت 12 ماهه شرکت را ارائه داد.

برادران با بیان اینکه مجموعه سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کشوری از بهمن ماه سال 94 با توجه به سمت و سوی فعالیت های پتروشیمی و انرژی به صورت هلدینگ انرژی کار خود را آغاز نموده است، گفت: شرکت در نظر دارد پس از تقسیم سود طی دو مرحله افزایش سرمایه 4700 میلیارد تومانی و 5400 میلیاردی را با موافقت مجمع انجام دهد.

وی با اشاره به اینکه در حال حاضر ارزش ذاتی دارایی های شرکت بالغ بر هفت هزار میلیارد تومان است، افزود: تا کنون با توجه به فعالیت های مجموعه، ثروت سهامداران 40 درصد رشد یافته حاصل از افزایش سرمایه 1360 میلیاردی است.

بر اساس این گزارش شرکت در حال حاضر 51 درصد مالکیت پتروشیمی مسجد سلیمان را در اختیار دارد.این منطقه برای مجموعه سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی منطقه ویژه انرژی است و حدود پنج میلیارد یوآن فایننس چین بای این پروژه در نظر گرفته شده است.

برادران در ادامه تصریح کرد: در حال حاضر 10 درصد الفین کشور در اختیار ماست که در نظر داریم در ابتدا این میزان را به 14 و سپس به 20 درصد افزایش دهیم.

مدیر عامل سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی در ادامه از پذیرش دو شرکت زیر مجموعه، شرکت ملی نفتکش ها و پروپیلن جم در بورس و بورس های بین المللی  خبر داد.

وی درخصوص نیروگاه اندیمشک نیز گفت: در حال حاضر این پروژه در انتظار دریافت فایننس از یکی از کشورهای شرق آسیاست که اقدامات قانونی آن صورت گرفته است.

 

برادران اهم اقدامات انجام شده طی سال مالی منتهی به 31 شهریور سال 95 در شرکت را یه صورت زیر شرح داد:

*تهیه برنامه استراتژیک شرکت

*تدوین استراتژی حوزه برق و انرژی

*کنترل عملکرد و برنامه و بودجه شرکت های تابعه به صورت های فصلی

*تشکیل کارگروه برنامه ریزی در حوزه پتروشیمی

*اصلاح ساختار سرمایه گذاری ها و برنامه ریزی خروج از صنایع غیر هدف

*تغییر اساسنامه شرکت و ثبت رسمی آن

-اهم اقدامات انجام شده در رابطه با پرژه پتروشیمی جم

*تشکیل کارگروه های تخصصی در جم جهت دستیابی به تولید نزدیک به 100 درصد ظرفیت اسمی، اصلاح ساختار با توجه به خرید شرکت پلی پروپیلن، بهبود بازار فروش محصولات

*شناسایی نقاط قابل بهبود شرکت با مقایسه آن با شرکت های همتراز

*پیگیری اجرا و تامین مالی پروژه  ABS_rubber

*احقاق حقوق مالکانه پتروشیمی جم بر خط اصلی اتان و دریافت سهمیه تعیین شده مطابق با قرارداد فی مابین با شرکت ملی گاز

*تکمیل و راه اندازی خط لوله بوتان جهت تامین خوراک و کاهش وابستگی به پتروشیمی شهید نوری و افزایش سودآوری

*بررسی طرح های سرمایه گذاری جهت افزایش تولید محصولات و تکمیل زنجیره ارزش شامل تولید پروپیلن از طریق PDH

-اهم اقدامات انجام شده در پروژه صبا فولاد خلیج فارس

*تامین نقدینگی جهت اجرای پروژه (از طریق دریافت وام انکی) و اتمام فاز اول آن در سال جاری

*پیگیری جهت تامین منابع مالی از طریق انتشار صکوک و کاهش با تامین مالی از سهامداران

*پیگیری جهت انجام امور زیرساختی پروژه نظیر تامین برق، احداث آب شیرین کن و حمل و نقل مورد نیاز جهت دریافت مواد اولیه و ارسال محصولات

*پیگیری جهت احداث واحد یوتیلیتی مورد نیاز (برق و اب شیرین) با استفاده از منابع خارجی

*تجهیز تیم مجرب جهت راه اندازی و فراهم نمودن شرایط تولید مستمر محصول

*شناسایی پیمانکار بهره برداری مناسب و تشکیل تیم تحویل دهنده از پیمانکار ساخت

*تامین گندله از منابع داخلی

*انجام تست سرد و شروع تست گرم

-اهم اقدامات انجام شده مربوط به پتروشیمی مسجد سلیمان

*خرید 51 درصد سهام و تعیین سه عضو هیئت مدیره

*افزایش 25 درصدی سقف اعتبار اسنادی گشایش یافته

-اهم اقدامات انجامشده مربوط به پتروشیمی پلی پروپیلن

*برنامه ریزی جهت دستیابی به تولید نزدیک به 100 درصد ظرفیت اسمی

*بررسی امکان اجرای طرح های توسعه ای با هدف افزایش بازدهی

-اهم اقدامات انجامشده مربوط به نیرو آتیه صبا (نیروگاه تبریز)

*انتقال دارایی های نیروگاه به شرکت نیرو آتیه صبا

*تامین بودجه مورد نیاز جهت تعمیرات اساسی و هزینه عملیاتی با توجه به عدم وصول به هنگام و مناسب مطالبات وزارت نیرو

*تعمیرات اساسی واحد یک و افزایش با واحد از 270 به 350 مگاوات و شروع عملیات بازسازی واحد دوم

*استفاده از توان داخلی در ساخت لوله های کندانسور در مس شهید باهنر و دریافت آن

*پرداخت مطالبات 134 پیمانکار جزیی نیروگاه

*برنامه ریزی جهت توسعه و نوسازی نیروگاه

*برنامه ریزی جهت توسعه و نوسازی نیروگاه با توجه به قدمت نیروگاه و راندمان پایین آن با هدف افزایش راندمان با استفاده از منابع مالی خارجی با نرخ بهره مناسب

*بررسی طرح های پیشنهادی شرکت های خاریجی مایل به مشارکت در بهینه سازی و افزایش ظرفیت نیروگاه

-اهم اقدامات انجام شده در پروژه نیرو تراز پی­ریز (نیروگاه اندیمشک)

*اقدام جهت ارزشگذاری و انتقال نیروگاه از شرکت نیروتراز پی­ریز

*تجهیز تیم متخصص جهت نظارت بر فرآیند تحویل نیروگاه و تسریع روند اجرائی و تامین مالی آن

*تعیین شرکت نیرو تراز پی­ریز به عنوان شرکت پروژه جهت تمرکز بخشیدن به اجرای پروژه

*پیگیری امور مرتبط به پروژه از طریق برگزاری جلسات با مسئولین ذیربط استانی و دولتی

*آغاز مذاکرات برای انعقاد قرارداد EPCF با شرکت های داخلی و خارجی

*بررسی تغییر کلاس نیروگاه از E  به F یا  H

در پایان این جلسه 24تومان سود بین سهامداران تقسیم شد.

 

 


ارسال دیدگاه
نام:  
ایمیل:  (ایمیل شما منتشر نخواهد شد)
دیدگاه شما:
دیدگاه ها
دیدگاهی ثبت نشده است